Saylor的比特幣：消防局裡的縱火犯

• 幾週前，針對MicroStrategy聯合創辦人兼執行主席Michael Saylor的指控稱這位“比特幣巨佬”曾阻止ETF發行商將利潤捐給Bitcoin Core開發者。

• 在最近的一次採訪中，Saylor談到了資金爭議，他表示：「我認為我們應該以精確的方式資助開發者，了解他們的優先事項和原則」，並且「我在這個話題上受到的批評是指出某些華爾街公司，可能無限制、無監管地提供資金給可能破壞網絡穩定的開發工作並不合適。」

• 一些人認為Saylor試圖影響Bitcoin Core資金是一個問題，但許多人批評Saylor關於比特幣開發資金的言論被斷章取義。在採訪中，Saylor提到在比特幣上實施類似以太坊的功能，這是他認為不理想的。

「別再談論監管套利了。抗審查、隱私和逃稅都是糟糕的想法。我們討厭這些。」

在2020年，Saylor接受了BTC Times的採訪，該採訪似乎已被下線，內容描述了什麼可能推動更多機構採用比特幣。主持這次採訪的Elaine Ou形容這次對話是「極大的失望」。

Saylor解釋說，比特幣社群應該「別再談論監管套利。抗審查、隱私和逃稅都是糟糕的想法。我們討厭這些。」[…]「擁有數十億美元的人不想投資於支持無政府主義者的加密網絡。」

Saylor表達了比特幣不應被強調為一種貨幣的觀點。「比特幣不僅與國庫和聯邦儲備競爭，它還暗示著一個支付網絡，以與Square、Apple Pay、支付寶和其他既快速又便宜的服務競爭。或許這就是為什麼甚至在沙丘路上的風險投資家仍在努力理解比特幣作為一項技術。他們要麼視其為對西方文明崩潰的賭注，要麼視其為嚴重受損的PayPal」，Ou寫道。

根據Saylor的說法，比特幣應被視為一項投資。「每家公司、每個組織都有同樣的問題：我該如何保存我的錢？當法定貨幣在貶值時，這意味著每一項投資都可能在被通脹侵蝕。」

在一次與Peter McCormack的訪談中，Saylor重申了他對比特幣隱私的看法：「我認為有50萬億美元的需求來以一種不會全部損失的方式存儲你的錢。而我認為將錢存入隱私錢包的需求要小得多[…]如果比特幣把所有精力都投入到隱私上，並成為一個完全隱私的網絡，這可能對其自身利益是適得其反的，因為你真的不希望美國政府說比特幣是完全私密的，因為那樣它就成為了洗錢的完美工具，成為敵人，我們就會關閉它。」

從投資角度來看，對於Saylor關於比特幣隱私的觀點，並沒有太多爭議。然而，與Saylor對比特幣目標的明顯願景相反，比特幣白皮書並沒有描述比特幣為「一種點對點電子投資資產」，而是「一種點對點電子現金系統」；其中隱私是一個內在特徵。

2021年的SEC文件顯示，MicroStrategy一直在探索將區塊鏈分析整合到MicroStrategy軟件套件中，並表示：「我們相信，我們的比特幣收購策略與我們的企業分析軟件和服務業務是互補的，因為我們相信，我們的比特幣和支持比特幣網絡的相關活動提高了我們品牌的知名度，並可以提供機會為我們的分析產品獲得新客戶。我們還在探索將比特幣相關技術，如區塊鏈分析，應用到我們的軟件產品中的機會。」

到了2022年，鑒於討論使用真實世界身份驗證Twitter用戶以打擊垃圾信息，Saylor似乎對隱私有了更為積極的態度，他表示：「Twitter需要3.96億個"橙色勾號"來超越36萬個藍色勾號的限制。每個人都應該有權在幾秒鐘內以少量聰（比特幣的最小單位）被驗證，而無需放棄他們的隱私。」

當時，Saylor積極倡導在Twitter上可能整合閃電網絡。閃電網絡相比鏈上交易為用戶提供了更好的隱私保護，這確實比使用ID註冊建議有了很大改進，但作為一個洋蔥路由網絡，對於抵禦國家級對手來說仍然大體上是不足的，正如各種關於Tor網絡安全屬性的論文所顯示的那樣。

MicroStrategy公司專門為美國聯邦政府提供的解決方案

MicroStrategy是一個商業智能平台，為客戶提供「AI動力工作流程、無限數據來源、雲原生技術和無與倫比的性能，以加速從數據到行動的時間」，旨在「在任何地方提供智能」。

MicroStrategy為政府機構提供量身定制的解決方案，自稱為「行業領先的企業分析平台」。根據其官方網站，MicroStrategy聯邦政府解決方案與美國國防部、國土安全部、國務院、海軍部、陸軍部、司法部和防禦威脅減輕署等部門合作。

在一篇描述Cloudera利用MicroStrategy平台的客戶成功案例的博客文章中，MicroStrategy將一個政府客戶描述為「美國聯邦政府的一個機構（以下簡稱'該機構'），負責監督世界各地的一個複雜的軍事系統網絡。數十年來，該機構一直是確保全球穩定的關鍵組成部分-在不安全的情況下保持防禦姿態並展示力量。」

根據這篇博客文章，「該機構已經積累並依賴各種不同的數據系統來執行其使命。這些孤立的、部門間的數據孤島限制了領導層在整個組織中保持對運營和核心KPI的360度視圖的能力。由於沒有集中的報告系統，開發管理級別的報告工具變得困難且昂貴，並且無法通過混合外部數據來豐富情報。此外，由於該機構數據的敏感性質，嚴格的安全和治理協議帶來了獨特的挑戰。」

為解決這些問題，「該機構選擇了一支專門的供應商團隊提供尖端技術和專業知識：MicroStrategy、Cloudera、Talend和一家MicroStrategy合作夥伴[…]來設計、架構和部署定制的企業數據管理和分析解決方案。」

MicroStrategy在此提供了「在直觀的視覺界面中進行複雜分析的能力」，使「該機構的各個團隊能夠在幾個點擊之內分析各種大數據集-結構化、非結構化或其他形式的數據。憑藉強大的高級分析功能，用戶可以運行回歸分析，使用預測功能，並使用豐富的數據發現工具來確定性能指標、運營成本和生產力基準。」

據稱的情報聯繫給Saylor的比特幣投資蒙上陰影

自從Michael Saylor出現在比特幣的舞台上以來，據稱與國家情報機構的聯繫已成為他在懷疑論者中比特幣投資的陰影。

《全球情報文件》顯示，情報承包商Stratfor，其“表面上是一家情報出版商，但向大型企業提供機密情報服務，例如博帕爾的陶氏化學公司、洛克希德·馬丁公司、北羅普·格魯曼公司、雷神公司以及美國國土安全部、美國海軍陸戰隊和美國國防情報局等政府機構”，似乎曾維護過MicroStrategy的帳戶。

同樣，臭名昭著的黑帽子組織Hacking Team的泄露電子郵件顯示，這個以攻擊人權活動人士和記者聞名的黑客組織對利用MicroStrategy情報平台的產品表現出興趣。在泄露後，Hacking Team成員轉而對Coinbase的區塊鏈進行間諜活動。Hacking Team的創始人大衛·文森澤蒂（David Vincenzetti）因企圖謀殺被逮捕。

在一份涵蓋VAIO數據挖掘項目的數據可視化評估演示中，MicroStrategy的情報平台被描述為「自1989年以來商業智能領域的領導者之一，是少數提供端到端商業智能解決方案的供應商之一」。索尼似乎在2012年購買了MicroStrategy的授權。隨著索尼文件（Sony Files)的發布，這家娛樂製作公司因「與美國軍工業複合體和情報部門之間的聯繫和信息流動」而受到嚴格審查。

過去，MicroStrategy似乎曾贊助白宮會議，制定信息基礎設施安全計劃，強調了私營部門的貢獻需求。Rick Blankenship，MicroStrategy的聯邦情報賬戶經理，似乎代表MicroStrategy參加了情報和國家安全聯盟，該組織是一個領先的非營利性、無黨派、私營部門專業組織，為情報和國家安全社區提供了結構和互動論壇，用於思想領導、觀點交流和網絡建設。

值得注意的是，Lisbeth Poulos，前CIA非營利性風險投資部門InQTel的首席助理和執行副總裁，似乎曾在MicroStrategy開始她的職業生涯。

根據開源透明度工具Intelligence Community Watch顯示，MicroStrategy與美國情報部門之間存在幾個聯繫，這裡我不會進行具體命名（你可以在這裡搜索ICWatch的完整數據庫）。

ICWatch利用了斯諾登泄密揭示的美國情報項目的秘密代號，通過查詢LinkedIn檔案來識別美國情報人員。該項目利用了「國家安全局的文件，或者特殊任務部隊的名稱，或者比如說，聯合優先效應清單，阿富汗的暗殺計劃，這些都被抓取出來，然後聯繫在一起，這樣你就可以輕鬆地看到，例如，誰聲稱自己曾在某個階段在國家安全局工作過，或者參與過國家安全局使用的各種代碼命名的項目。」在該軟件識別出的情報人員威脅對方後，ICWatch由維基解密托管，以保護工具收集的信息。

鑑於Saylor公開試圖影響比特幣核心開發，當我們談論將比特幣用作「自由貨幣」時，我們可能會想知道我們是否一直在為消防員中的縱火犯歡呼。在比特幣基礎層上進一步提高隱私可能對比特幣作為投資資產是有害的，但對於從事情報評估業務的公司的業務目標來說，這確實是有害的。

原文：L0la L33tz BTC, Saylor's Version: The Arsonist in the Fire Department